今年是第一次八月沒有教DJ班。
過去很多年暑假都要教班,就算想去玩都行不開。雖然是八月才教班,但工作早就由年頭開始:要構思宣傳主題和設計,安排宣傳品在各個渠道見街,又要約嘉賓做分享,仲未計面試、印notes、搵人帶warm game等大小事務...還有,我仲要每個星期開咪做電台節目,要錄音、mixing、約訪問、搵資料同改稿!
以上的工作,幾乎由我一個人策劃,再找人幫忙完成。簡單來說,我是大腦,其他人是手。當時幾乎所有東西都要由我帶動,其他人就算想幫,都未必知道點做。不是說我比其他人重要,反而是如果沒有人幫手,只有我一個人,根本做不來。
但說到底,我還是要做大大小小的決定、做好隨時應付學生搞唔掂就自己頂上的準備、諗定Plan A, Plan B甚至Plan C的打算,以防「可以錯嘅都錯曬」。不知不覺,我形成一種「大佬格」,覺得一切都要自己拆掂佢,但其實做大佬好辛苦,亦不是我的性格。
做大佬容易有盲點,看不到其他人的優點,不讓人有空間進步,不相信別人有能做到。當時有人講過我有霸氣,想必是這個意思。
今年,我所做的節目忽然被中止,轉去新的崗位,由一個人變成一team人。工作時,有人可以商量。自己想不通的地方,多幾個腦一齊jam,慢慢就會想通。滾水淥腳時,大家會互相補位,不再需要一夫當關。我慢慢發現,原來可以不用單打獨鬥,唔駛乜都自己攬上身。
終於,我不再需要做大佬。
然後,許多改變就出現。
今年不用教班的八月,我去了台灣做考察。沒想過可以去外地做訪問,大開視野。比著係仲要教班的日子,根本無時間行開。
當拒人於千里的「大佬力牆」消失,就可以讓人接近。今年,我終於遇上他。
要提醒自己,不要再做大佬(就算要做,都要做外柔內剛的暗盤大佬,嘿)。
29/8/2016
27/8/2016
愛與信任
台南的「能盛興工廠」,所有成員都有一種非常接近的氣質,都是一群愛環保、愛土地的人,理念相當一致。可是想法再相同,都有意見分歧,甚至吵架的時候吧?
「有,當然有!怎會沒有。」他們笑著回答。「當心裡有不滿的時候,就坦白的講,直接地表達,講完之後就無事。」
一個群體要長久地走下去,最需要的就是坦白。承認自己的不滿,也學習誠實的表達感受。雖然講出來不一定令關係變好,但憋在心裡都不見得對事情有益。
或者就是這種「有咩就直接講」的習慣,令他們雖然面對很多分歧,但仍然堅持一起合作,經歷大大小小的難關。
講心底話,聽真心話,稍一不慎就容易變成批評和指控,但要是各人都懷著真誠的心去講出內心想法,又相信群體有足夠的信任可以承載,其實坦白的溝通可以加強人與人之間的聯繫。
只不過,不是每個人都有勇氣面對赤裸的意見,覺得提出意見就是批評;也不是每個群體都有足夠的愛和信任,認為一講真話就破壞關係或無好下場。聽到真話後的張牙舞爪,其實是源於恐懼。的確,要坦白講出意見,先要每個人或每個群體都有相當的愛,才可以免去覺得被人指責的恐懼。
後話:
其實每個人都需要在愛裡得到完全,我這樣說不是說自己已經得著,反而是提醒自己要竭力成為一個真實的人。
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